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當(dāng)前，技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)是LED顯示屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)核心要素。LED顯示屏經(jīng)歷30多年的發(fā)展日益成為世界的“制造中心”，國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分企業(yè)成為“同質(zhì)化企業(yè)”，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)體要素趨同，技術(shù)趨同，質(zhì)量趨同，產(chǎn)品功能趨同，產(chǎn)品體格趨同，企業(yè)想從技術(shù)與工藝上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并非易事。這些“同質(zhì)化企業(yè)”生產(chǎn)的產(chǎn)品要說不同僅有產(chǎn)品的成本不同，同等技術(shù)比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。服務(wù)有服務(wù)成本，質(zhì)量有質(zhì)量成本，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度可以這樣認(rèn)為，誰的成本最低，誰就在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)相對(duì)有利的地位，因而成本控制成為“同質(zhì)化企業(yè)”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心因素中的核心。
眾所周知，這些年，我國(guó)制造業(yè)遇到了很大的困境，再加上目前企業(yè)的生產(chǎn)成本提高、效率偏低以及人才不足，導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程受到阻礙。LED顯示屏行業(yè)亦是如此，特別是面對(duì)制造企業(yè)如何在險(xiǎn)境中求勝？控制成本尤為重要。
對(duì)于任何一家企業(yè)來說，有效地實(shí)施成本控制都是管理者認(rèn)為最重要、最頭疼的問題之一。企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)業(yè)天天都要花錢：采購(gòu)原材料、組織生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品接待客戶、售后服務(wù)、行政辦公等等。如何花最少的錢辦最多的事，是企業(yè)管理者應(yīng)該思考的“成本控制”問題。一、成本控制的重要性成本控制是指運(yùn)用一定的方法將成本耗費(fèi)控制在管理者認(rèn)為的合理的尺度之內(nèi)，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，成本控制成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的最重要的決定因素之一。
隨著行業(yè)不斷洗牌的過程中，倒閉潮來襲，成本控制雖然不是企業(yè)擺脫倒閉的根本要素，但卻是必不可缺的重要環(huán)節(jié)。在其他環(huán)節(jié)暫時(shí)還無法得到改善的情況下，控制好成本對(duì)制造業(yè)會(huì)是一張很有利的牌。成本控制是企業(yè)增加利潤(rùn)的根本途徑。無論在什么情況下，降低成本都可以增加利潤(rùn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)遇到來自各方面的壓力，企業(yè)要想在壓力中尋求生存及發(fā)展，降低成本是最重要的措施。降低成本可以降低保本點(diǎn)，擴(kuò)大安全邊際，增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。企業(yè)降低成本、擴(kuò)大銷售后有了穩(wěn)固的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，才能有力量去尋求新的發(fā)展。2016年，LED顯示屏行業(yè)的企業(yè)家不妨打好手中的這副牌。
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